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公司要聞
鞍鋼民企集團專項檢查小組對各所屬企業進行專項檢查
2019年8月中旬至今,鞍鋼民企集團董事長孫志國,集團監事會主席、黨委書記賀十年以及各單位分管副經理帶領集團企業管理工作專項檢查小組成員,對20家所屬企業進行了2019年企業管理工作專項檢查。
檢查小組成員深入到各單位的機關各部門,通過“聽、看、問、查、訪”等方法,分別對企業績效管理、核編定崗、人力資源管理、財務管理委員會履職情況、財務指標、后勤(食堂)管理、考勤管理、扶貧解困工作、職工健康體檢九大項的工作情況進行了專項檢查。 
檢查結果發現,大部分的單位都能做到領導班子和諧團結,特別是在經營管理上能夠目標保持一致,步調保持統一;在執行公司指令、決定以及制度上不走樣,管理工作做得非常具體細致;在企業財務管理方面也能始終保持“真、準、全、細、嚴”。
孫志國董事長對每一家單位的企業管理工作做出了點評,并提出改進意見。他指出,此次檢查的目的:一是目前企業的市場環境在快速變化,鋼鐵行業整體的經濟效益在下滑,鞍鋼由于成本壓力在加大,正在和寶鋼等企業進行成本管控方面的對標,這勢必反映到鞍鋼的采購市場,其中在勞務市場上已經對集體企業形成沖擊。因此,鞍鋼民企集團也要在強化管理方面有所作為。二是國家提出要在2020年建成小康社會。鞍鋼民企集團也要做到“小康路上不落下一名殘疾職工”。為此我們抓了幾項解決殘疾職工實際困難的工作,包括為家庭成員平均月收入低于1270元的職工建立檔案、為殘疾職工申領學習卡、為殘疾職工安裝無障礙衛浴設備等,我們要檢查這些工作是否真正落實。三是今年是集團的“深化改革年”。集團的改革創新一直在路上。這次檢查的內容就包括各單位是否落實集團提出的管理方面的改革措施。四是集團在第四次董事會上對上半年工作進行了總結,對下半年工作進行了部署,這次檢查就是要查看各單位落實工資增長計劃等情況。五是要推動企業的基礎管理工作,包括考勤制度、績效考核制度等。在執行管理制度方面,廠長要起帶頭作用,親力親為,率先垂范,維護企業利益,維護職工利益。
                                                                         鞍鋼民企集團企業文化部  趙麗娜
2019年9月12日 10:22:41 
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